Na indústria moveleira, as principais atividades do setor incluem priorizar compras, negociar com fornecedores, elaborar contratos e controlar pedidos. Manter boas relações com fornecedores é uma das principais formas de garantir condições favoráveis e estabilidade no fornecimento.
Especialistas apontam que, em média, 50% a 60% do custo de produção é composto pela compra de componentes, matérias-primas e serviços relacionados, cuja variação depende de fatores externos, como flutuações econômicas, mudanças no mercado e disponibilidade de fornecedores.
Entre as melhores práticas está a implementação de compras programadas, avaliando o impacto de cada item na produção e no retorno do investimento. Esse planejamento envolve a análise do mercado, feedbacks dos clientes e a criação de um calendário de abastecimento contínuo, com reavaliações regulares para garantir a eficiência do setor.
Outro ponto importante é garantir uma boa gestão de estoque para manter o fluxo produtivo. O setor de compras deve considerar as características dos materiais adquiridos, como MDF, MDP e outros tipos de madeira, alinhando esses insumos às preferências dos consumidores e à capacidade produtiva da empresa. Assim, o setor garante que o estoque atenda às expectativas de qualidade e demanda do mercado.
Com uma gestão bem estruturada, o setor de compras garante um diferencial estratégico, ajudando a empresa a atender melhor seus clientes e a se destacar no mercado.
