Estoque parado significa prejuízo para qualquer empresa. Além de ocupar espaço, imobiliza capital que poderia ser aplicado em novos produtos e reduz o giro de mercadorias, essencial para manter a competitividade. Especialistas em gestão ressaltam que identificar esses itens e agir rapidamente é fundamental para evitar perdas e transformar o problema em oportunidade de receita.
Segundo a Superbid Exchange, especializada em soluções de liquidez para empresas, a primeira medida é entender o comportamento do consumidor e avaliar quais produtos estão realmente encalhados. Com esse diagnóstico, é possível definir ações específicas para liberar espaço e gerar receita.
Entre as alternativas estão promoções direcionadas, kits com produtos de maior saída e campanhas sazonais que despertem o interesse do cliente. Outra solução é buscar canais diferentes de venda, incluindo marketplaces e plataformas digitais que ampliam o alcance do estoque disponível.
A recomendação dos especialistas é planejar essas ações com base em dados, evitando decisões por impulso. Dessa forma, o lojista consegue equilibrar a necessidade de reduzir o estoque parado com a preservação da margem de lucro, garantindo mais eficiência para o negócio.
